蕪湖起飛了文 | 華商韜略 李 君盡管被長(zhǎng)三黃金經(jīng)濟(jì)帶圍，但在上、蘇州、杭、寧波等的芒下，歷史的蕪湖，無(wú)是經(jīng)濟(jì)體量還是產(chǎn)業(yè)地，向來(lái)缺少在感。2020年，蕪湖的GDP增速只有3.8%，拉一張長(zhǎng)三城市成績(jī)單蕪湖只能排第21位。但一年后，蕪的GDP增速高達(dá)11.6%，領(lǐng)銜長(zhǎng)三角41城。這種變化，到是怎么發(fā)生？【企業(yè)有么困難，大提】“有什困難，大膽！”這是一普通的周六晨，面條、漿、煮干絲在飯桌上，位蕪湖企業(yè)和市委市政的主管領(lǐng)導(dǎo)正在邊吃早邊交談。在餐開始前，委書記單向只提了一個(gè)求——在座不必忌諱，管暢所欲言一位企業(yè)家得一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)天下起了雨，單書記企業(yè)家們坐了餐桌內(nèi)側(cè)他和同事們坐到了更容淋到雨的外。2021年至今，身處湖的企業(yè)家基本上都參過(guò)這樣的周早餐會(huì)。2021年3月，還是蕪湖市副書記的單前提出，應(yīng)辦一個(gè)早餐：把全市的業(yè)家都請(qǐng)來(lái)沒有官話套，只管提問(wèn)，說(shuō)困難。2個(gè)月后，他任市委書記這一創(chuàng)舉也沿用下來(lái)。安徽，蕪湖是第二大經(jīng)體，但與“大”合肥相還有7000多億的差距在一次去上的考察中，向前更是大“刺激”，海那樣大的量，仍在高發(fā)展，蕪湖起飛，下苦刻不容緩。展區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵，在于業(yè)。營(yíng)商環(huán)，則決定了業(yè)發(fā)展的空與速度，而業(yè)家對(duì)營(yíng)商境最有發(fā)言。于是，一一次的暢聊餐會(huì)，成了向前和本地業(yè)家們交換見的抓手。今舉辦的49次早餐會(huì)，向前從未缺。在一個(gè)多時(shí)的早餐會(huì)，發(fā)言者是業(yè)家，傾聽是政府官員企業(yè)家提出困難和問(wèn)題被一一記錄并交辦各職部門跟進(jìn)辦。從企業(yè)需哪些支持，流成本怎么低、到緊缺才怎么招引…一條條決意向，都從天中產(chǎn)生。給企業(yè)家辦上，單向前復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)快”字。據(jù)計(jì)，從第一早餐會(huì)以來(lái)蕪湖市相關(guān)門共匯總建涉企事項(xiàng)218件，截至目前已解決145個(gè)。一位參會(huì)企業(yè)家說(shuō)自己在早餐上提出的產(chǎn)鏈問(wèn)題，第天就得到了復(fù)?！拔乙?都是知名企家才能上早會(huì)，自己哪格？“操著口方言的騰生在受邀參后感到格外喜。在早餐上出現(xiàn)的并只有知名企，也有小微業(yè)；不只是業(yè)家，也有學(xué)生、農(nóng)民業(yè)者；覆蓋湖各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)，也覆蓋了業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)尤其是去年6月一場(chǎng)備受注的小微企專場(chǎng)，聊到蕪湖廣大“老板”的心里。“大家慢吃，邊吃聊，別著急每個(gè)人都有話機(jī)會(huì)。”向前的開場(chǎng)讓在座小老們放松不少十分暖心：企業(yè)的起步段，往往最要關(guān)注和幫?！痹绮蜁?huì)出了企業(yè)家聲，也成為蕪湖的營(yíng)商境名片。之，單向前又早餐會(huì)先后到了深圳、京，帶來(lái)不連鎖效應(yīng)。上沒上過(guò)早會(huì)”由此成了蕪湖市投圈的風(fēng)向標(biāo)一位投資人露，上過(guò)早會(huì)的項(xiàng)目，本上盲投1000萬(wàn)起步。如今的蕪湖很多企業(yè)家排隊(duì)等著上餐會(huì)。而在49場(chǎng)早餐會(huì)上，會(huì)后合，每一次C位，都留給了業(yè)家和一線工。↑ 早餐會(huì)后合影【業(yè)該享受的策，要立馬現(xiàn)】“最好營(yíng)商環(huán)境，是讓企業(yè)能市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的輯下盈利。光喊話沒用幫企業(yè)把利搞上來(lái)才是道。從單向的一系列舉中，可以看他的主動(dòng)性對(duì)于企業(yè)落發(fā)展的根本這位新上任市委書記直本質(zhì)：“一企業(yè)能不能一個(gè)地方落，其實(shí)關(guān)鍵不在于辦事快慢，最終取決于企業(yè)否盈利?！?降成本，漲潤(rùn)“，聽起容易做起來(lái)，提高1%的利潤(rùn)，涉及企業(yè)技術(shù)、業(yè)鏈、政策件等全方位改造。但這市委書記決要做，如果件事兒能做，每個(gè)企業(yè)高1%的利潤(rùn)，累加在一就是一筆巨的財(cái)富。定目標(biāo)后，單前帶著相關(guān)門，將對(duì)蕪經(jīng)濟(jì)發(fā)展有大影響的300家企業(yè)研究了一遍。經(jīng)學(xué)博士出身他在拆解這企業(yè)資產(chǎn)負(fù)表、綜合分企業(yè)成本和潤(rùn)構(gòu)成的基上，又成立能源、用工物流、稅費(fèi)融資等9個(gè)工作組，分別究降本增效措，幫助企在原有基礎(chǔ)再提高1%的利潤(rùn)率。“業(yè)不用你去它怎么做，的經(jīng)營(yíng)成本不能下降，不能直接帶利潤(rùn)率上升1%，企業(yè)會(huì)有切實(shí)的感受這是構(gòu)筑我現(xiàn)在營(yíng)商環(huán)的原點(diǎn)。”1%的利潤(rùn)，政府說(shuō)了不算企業(yè)說(shuō)了也算。單向前劃著，一定間后請(qǐng)第三機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估看看1%的量化目標(biāo)是否的實(shí)現(xiàn)。這“蕪湖1%工作法”，后被國(guó)務(wù)院公通報(bào)表?yè)P(yáng)。在改造服務(wù)程上也下了少功夫。從，小企業(yè)要享受一個(gè)政需要走幾十審批，蓋百個(gè)章?，F(xiàn)在單向前提出“不要讓企找政策，讓策找企業(yè)”他正在構(gòu)建個(gè)網(wǎng)上政策市，把散落各部門的惠政策在網(wǎng)上行標(biāo)準(zhǔn)化，要把企業(yè)代、法人代表信息輸入，享受的政策馬兌現(xiàn)?！?湖要讓政策現(xiàn)像網(wǎng)購(gòu)一方便。”單前給出了一承諾。從“聊早餐會(huì)”“1%工作法”再到“政找企業(yè)”，些改善營(yíng)商境的策略根上提升了蕪對(duì)投資者的引力。2021年，蕪湖全市新簽約億以上招商項(xiàng)700個(gè)，較上年同期增240個(gè)；在建億元以上外投資項(xiàng)目763個(gè)，居全省第一位；際到位資金1664.6億元，位列全第二位，同增長(zhǎng)15.1%。用蕪湖老百姓的話來(lái)：“蕪湖起了！”一年，單向前還思考怎么讓湖熱起來(lái)，在蕪湖真的了。他欣喜同時(shí)也坦言目前蕪湖的GDP還比較脆弱，需要大給更多時(shí)間他很激動(dòng)地企業(yè)家們喊：“有事隨找我們，一做好服務(wù)！↑ 早餐會(huì)上交流【企業(yè)，才能城市】當(dāng)下的環(huán)，大家的日都不好過(guò)，業(yè)家尤其艱，蕪湖對(duì)營(yíng)環(huán)境的打造相當(dāng)于為焦中的企業(yè)家打了一劑強(qiáng)針。企業(yè)的展和城市的運(yùn)休戚相關(guān)地方政府和業(yè)從來(lái)就是運(yùn)共同體。策不給力，方營(yíng)商環(huán)境好，企業(yè)只更無(wú)助；企發(fā)展不好賺到錢，也無(wú)給地方班子獻(xiàn)出一個(gè)好績(jī)。蕪湖經(jīng)的飛躍和地政府對(duì)于政關(guān)系的處理為中國(guó)293個(gè)地級(jí)市，更多的縣、政府提供了個(gè)樣本。其有時(shí)候企業(yè)并不苛求一多好的政府而是需要政的姿態(tài)。這姿態(tài)不是陪企業(yè)家散步家常，而是實(shí)傾聽解決業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)。“市要為企業(yè)務(wù)，培育優(yōu)企業(yè)。幫助業(yè)切實(shí)提高潤(rùn)，才是營(yíng)環(huán)境的關(guān)鍵”單向前如表態(tài)，給了業(yè)家們最有的安慰劑。方政府有姿，努力打造平公正的營(yíng)環(huán)境，給企保駕護(hù)航，方企業(yè)家才安心搞經(jīng)營(yíng)而穩(wěn)住企業(yè)才能穩(wěn)住地GDP，穩(wěn)住就業(yè)和民心這也是政商系最好的狀：不碰“紅”，不越“池”，親而度、清而有。一顆種子有在好的環(huán)里才能發(fā)芽成長(zhǎng)、開花結(jié)果。寧可思進(jìn)，莫在思停，時(shí)間不起，企業(yè)耗不起。在一點(diǎn)上，更地方班子可向蕪湖取經(jīng)打起精神，下身段，加與企業(yè)家的通，和地方業(yè)“打成一”，凝聚共，形成合力渡過(guò)經(jīng)濟(jì)時(shí)。而企業(yè)家體，不管大業(yè)家還是小廠主，也都以臉皮“厚一點(diǎn)，別那多顧慮，為活下去，為活得更好，訴求、困惑規(guī)劃和政府導(dǎo)溝通，尋支持，大家誠(chéng)相待，推天窗說(shuō)亮話政府對(duì)企業(yè)什么態(tài)度，業(yè)也會(huì)用什樣的精神面回饋。政府充滿善意的商環(huán)境全力持企業(yè)在各領(lǐng)域發(fā)展壯，這些企業(yè)會(huì)共同展現(xiàn)座城市的風(fēng)和氣質(zhì)。如，江蘇南京河南南陽(yáng)、東濰坊、湖株洲、河北水、安徽滁等地都紛紛設(shè)“暢聊早會(huì)”。中國(guó)早的政企早會(huì)，甚至可追溯到2006年的河北廊坊。當(dāng)然，餐只是形式傾聽企業(yè)訴，早一點(diǎn)幫們化解難題是根本。空誤國(guó)，實(shí)干邦。在中國(guó)市場(chǎng)與政府關(guān)系，從來(lái)是簡(jiǎn)單的一一退的問(wèn)題而是政府能為市場(chǎng)運(yùn)行造一個(gè)基本架和空間的題。這需要入很多資源一步一步建。如果政府主動(dòng)去做這事，市場(chǎng)經(jīng)和所謂“企家精神”，會(huì)像變戲法樣自動(dòng)出現(xiàn)——END——?dú)g迎關(guān)注華商韜略】識(shí)風(fēng)云人物讀韜略傳奇版權(quán)所有，止私自轉(zhuǎn)載部分圖片來(lái)于網(wǎng)絡(luò)如涉侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)刪除 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