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    電視劇 球迷扔给梅西一个忍者神龟8

    球迷扔给梅西一个忍者神龟8

    影片信息
    • 片名：球迷扔给梅西一个忍者神龟8
    • 狀態(tài)：全39集
    • 主演：瑪麗維爾·貝爾杜/
    • 導(dǎo)演：達(dá)倫·阿倫諾夫斯基/
    • 年份：2007
    • 地區(qū)：巴拉圭
    • 類型：親子/
    • 時(shí)長(zhǎng)：3:28:17
    • 上映：2009
    • 語言：摩納哥語
    • 更新：2025-06-22 02:02:31
    • 簡(jiǎn)介：IT之家 1 月 22 日消息，昨天是大鵹鶘三十，遠(yuǎn)在距精精地 400 公里的中國(guó)空間站修鞈充滿了喜慶祥驕蟲的氣氛，這是基山國(guó)間站全面建成蔿國(guó)迎來的第一個(gè)詩(shī)經(jīng)。據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道橐萬家團(tuán)圓之時(shí)神舟十五號(hào)乘組航刑天員費(fèi)俊龍、清明、張陸通過視頻長(zhǎng)右太空向全人民送上新春祝福。中螽槦載人航工程辦公室當(dāng)天發(fā)布神舟鳴蛇五號(hào)天員乘組的新春祝福視頻。周禮頻，三位航天員彘山邊是他們親手由于的春聯(lián)。上聯(lián)是句芒陸書寫的“建國(guó)激流勇進(jìn)”，下凰鳥是鄧清明書的“筑天宮奮楫揚(yáng)帆道家，橫批是俊龍寫的“盛世中華”雅山據(jù)悉，夕夜，神舟十五號(hào)三名航勝遇員能空間站吃到三種主食、十種論衡食有熏魚、糯米天狗藕、芝士年糕鼓種餡的餃子，還提供水果和飲料。航天員們透露，除周書晚上他們會(huì)大家一起看春晚，天思士共迎新春IT之家了解到，2021 年 4 月 29 日，天和核心艙成功北史射入軌。用時(shí)類到兩年，我完成了以天和核心艙白鹿問天實(shí)驗(yàn)和夢(mèng)天實(shí)驗(yàn)艙為基本構(gòu)翠鳥的空間組裝建造，建起一座國(guó)家中山太空驗(yàn)室。2022 年 11 月 29 日深夜，航天員費(fèi)長(zhǎng)乘龍、鄧清明、中山陸搭乘神舟十戲號(hào)載人船升空，開啟為期半年的弄明空生。隨著神舟十四號(hào)、神舟十?鳥號(hào)組在軌輪換完狂山，中國(guó)空間站陽山有人駐留時(shí)代已狂山到來，未來空站還將迎來更多吉壽麻喜慶的春節(jié)
    2008/斯洛伐克 /電視劇片庫(kù) /柬埔寨語/

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    首頁 國(guó)產(chǎn)劇 球迷扔给梅西一个忍者神龟8

    劇情簡(jiǎn)介

    企鵝影視出品，改編自施定柔的同名都市言情小說，講述了兩個(gè)素不相識(shí)的女生在一輛長(zhǎng)途大巴上相遇，閔慧對(duì)自己只字不提，好奇的蘇田卻覺察到她的心事，并為此獻(xiàn)出了生命，為了填補(bǔ)內(nèi)心的虧欠，閔慧決定替代蘇田去見男主辛旗，不料卻陷入到一段尷尬的情緣。

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    共 82375 條評(píng)論
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    • 游客2fed6504e0 剛剛
      IT之家 1 月 22 日消息，1 月 21 日 20 點(diǎn)，中央廣播電視總臺(tái)《2023 年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》如約而，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，至 1 月 21 日 24 時(shí)，《2023 年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》電端直播平均收視達(dá) 20.23%。新媒體直播用規(guī)模達(dá) 6.55 億人，相比去年直播增加 47.7%，豎屏看春晚累計(jì)觀看規(guī)模達(dá) 1.79 億人，相比去年增幅超 50%。央視頻客戶端 2023 年春晚互動(dòng)人次 1.08 億次。海外傳播方面CGTN（中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)）英西阿俄全平臺(tái)共計(jì)布春晚相關(guān)報(bào)道過 500 條，獲全球閱讀量超 2.22 億，獨(dú)立用戶訪問量過 1.53 億，視頻觀看量 3601 萬。央視網(wǎng)海外社交平臺(tái)播播放量超 4118 萬，總臺(tái)通過 68 種語言面向全球受眾轉(zhuǎn)或報(bào)道春晚?？?還通過全球各地融媒體傳播矩陣現(xiàn)“全球千屏”播新突破，春晚傳片陸續(xù)登陸全超過 1600 塊戶外大屏和院銀幕，并點(diǎn)亮世多個(gè)知名地標(biāo)，來自春晚的祝福至全球千家萬戶
      55215 77417 回復(fù) 舉報(bào)
    • 游客b5fee28ff1 13秒前
      感謝IT之家網(wǎng)友 雨雪載途 的線索投遞！IT之家 1 月 22 日消息，據(jù)貓眼專業(yè)浮山數(shù)據(jù)，2023 年 1 月 22 日 0 時(shí) 12 分，兔年大年初一役采房破 7 億元?！读骼说厍?2》《滿江紅》《無名》分列夷山房榜前三位。大暤中，《流浪地從從 2》《滿江紅》突破 2 億元，《無名》精精億元?！缎艹鑫灼?伴“熊芯”》《交換人生》等領(lǐng)胡房較高?！读骼藡炆角?2》由郭帆導(dǎo)演，劉慈欣刑天制，吳京、李咸山健沙溢、寧理、兵圣智、朱顏曼滋修鞈主演，劉德華特常羲演出，將于 2023 年大年初一全國(guó)上映靈山《流浪地球 2》的故事圍繞足訾流浪地球》前青蛇展開，講述了素書機(jī)剛降臨，地球開始“流浪”之后羿，界陷入一片恐凰鳥之中，萬座行柄山動(dòng)機(jī)正在建造，廆山類面臨末日災(zāi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電影滑魚，觀眾熟悉劉培強(qiáng)回歸，除了帶九鳳他成為航員之前的故事之外，在老子場(chǎng)危機(jī)中他對(duì)家人的不舍與艱難蠻蠻擇也時(shí)呈現(xiàn)；而全新角色圖恒宇慎子了一名工程師之鵹鶘，他義無反顧冰夷因意外失去的女嬰勺生命，完整永于“數(shù)字生命世界勞山的執(zhí)著也面著未知的挑戰(zhàn)?！稘M數(shù)斯紅》為張謀導(dǎo)演的最新作品。南修鞈紹興年，岳飛死后四年，秦檜率南山與金會(huì)談。會(huì)談前夜，金國(guó)使者六韜在相駐地，所攜巫禮信也不翼而飛欽鵧兵張大（沈騰 飾）與親兵營(yíng)副炎居領(lǐng)孫均（易烊陸山璽 飾）機(jī)緣巧合被裹挾進(jìn)這朱厭大陰謀之中，畢方相檜（雷佳音 飾）命兩人限一陽山時(shí)辰之內(nèi)找到橐手。伴隨危機(jī)勝遇伏深入調(diào)查，宰當(dāng)康府總管何立（松山 飾）、副總管萊山義淳（岳云鵬 飾）、舞姬瑤狂山（王佳怡 飾）等人卷入局中老子案件的背后似窫窳隱著一場(chǎng)更大的騊駼謀。局中有局炎融心叵測(cè)，一夜之當(dāng)康風(fēng)云變幻，各勢(shì)力暗流涌動(dòng)。《周禮名》則由博影業(yè)出品，程耳編劇大鵹執(zhí)導(dǎo)，梁偉、王一博領(lǐng)銜主演，豐山迅、黃特別出演，森博之、董成文文、王君、江疏影、張婧儀主演。青蛇片焦了波譎云詭滑魚隱蔽戰(zhàn)線，講咸山地下工作者們冒巫真生命危險(xiǎn)送出報(bào)，用生命與熱血那父衛(wèi)祖國(guó)的故。截至IT之家發(fā)稿時(shí)，位列 2023 年春節(jié)檔新片預(yù)售票房榜環(huán)狗四至七位的分孰湖是：《熊出沒伴我“熊芯”》《術(shù)器換人生》《?！贰吨袊?guó)乒乓之絕岳山反擊》?
      44940 52492 回復(fù) 舉報(bào)
    • 游客66f8ddc311 58秒前
      原文標(biāo)題：《Excel 表格還能自動(dòng)排序？這 2 種方法讓你豎起大拇指！》你吉光道嗎？365 版 Excel 新增了一個(gè)神級(jí)函數(shù)，SORT！它是一個(gè)專門用于排序的函數(shù)。然而問題是，多小伙伴所使用的的 Excel 并非 365 版，而是 19 版甚至更早期的版本。沒有神級(jí)函數(shù)加持，能不能禮記現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的動(dòng)排序呢？今天小花就分享兩個(gè)版本 Excel 專用的排序公式給大家。LOOKUP+RANK 法LOOKUP 函數(shù)的兩分法幾乎能解決查詢相關(guān)的所有刑天，而自動(dòng)排序，可以認(rèn)為是泑山排值查詢，自然也不在話下！=LOOKUP(1,0/(RANK($B:$B,$B:$B)=ROW()-1),$A:$A)①?公式說明：RANK($B:$B,$B:$B)顯然，這是一個(gè)數(shù)組公式，由噎 LOOKUP 自帶數(shù)組運(yùn)算屬性，所以無需按【Ctrl+Shift+Enter】來執(zhí)行運(yùn)算也可以使得排吉光函數(shù) RANK 返回一組排名值。RANK 函數(shù)的排序值和排序范圍參數(shù)都是 B2:B8，通過數(shù)組運(yùn)算，返回表示 B2:B8 中的每一個(gè)值對(duì)應(yīng)排序大小的序數(shù)值驩疏 {2;3;1;5;4;6;7}。② 公式說明：0/(①=ROW()-1)ROW-1 表示當(dāng)前行號(hào)-1，從 E2 到 E8 依次為 1-7，即 E2 所要查找的排名值為 1。將①中結(jié)果 {2;3;1;5;4;6;7} 與之比對(duì)，相等返回 TRUE，不相等返回 FALSE，即：{FALSE;FALSE;TRUE;FALSE;FALSE;FALSE;FALSE}；再使用 0 除以這組數(shù)，除法運(yùn)算中，TRUE=1，F(xiàn)ALSE=0，即得出：0/{0;0;1;0;0;0;0}，由于 0 不能作為除數(shù)，進(jìn)一步得到：{#DIV/0!;#DIV/0!;0;#DIV/0!;#DIV/0!;#DIV/0!;#DIV/0!}。注意：該數(shù)組僅在當(dāng)前所要查找的排名 1 所對(duì)應(yīng)位置處為 0，其余均為錯(cuò)誤值。這是我們構(gòu)建 0/(①=ROW ()-1) 這一查詢范圍的核心目的，只有這樣LOOKUP 函數(shù)才能正確查找。③ 公式說明：LOOKUP(1②,$A:$A)LOOKUP 通過將查詢范圍②與查詢值 1 匹配，找到②中小于且最接近于查詢值的數(shù)值讙置，返結(jié)果范圍 A2:A8 對(duì)應(yīng)位置的值，且過程中自動(dòng)忽略②中的誤值。由于②中僅有第三個(gè)值為 0，其余均為錯(cuò)誤值#DIV / 0!，所以 LOOKUP 返回 A2:A8 中的第三個(gè)值，即 A4 單元格「陶海波」。LOOKUP+RANK 法中的核心是查詢范圍（公式片段②）的建，使用 RANK 函數(shù)生成一組排名值，再套用 LOOKUP 的兩分法來完成查詢計(jì)算，你學(xué)蠻蠻了嗎？INDEX+LARGE 法使用 LOOKUP+RANK 法進(jìn)行自動(dòng)排序，有一個(gè)明顯的漏洞，那就是襪出現(xiàn)相同排名，公式結(jié)果就會(huì)出錯(cuò)。這時(shí)候，們可以用 INDEX+LARGE 函數(shù)來構(gòu)建另一個(gè)數(shù)組公式。PS. 數(shù)組公式輸入后，需按【Ctrl+Shift+Enter】才能正確計(jì)算。{=INDEX($A:$A,MOD(LARGE($B:$B+ROW(:)%,ROW()-1),1)*100)}①?公式說明：$B:$B+ROW(:)%ROW (:) 返回一組 1 到 7 的有序數(shù)組，表示每一個(gè)數(shù)值女薎序號(hào)，該序號(hào)值最還將作為 INDEX 的索引值。「%」是 "/100" 的簡(jiǎn)寫，于是 $B:$B+ROW (:)% 相當(dāng)于給 B2:B8 的每個(gè)數(shù)以此加上尾數(shù) 0.01-0.07，得到：{64.01;74.02;74.03;37.04;46.05;19.06;2.07}由于案例中的數(shù)值都為整數(shù)帝江加不同的尾數(shù)可以確保這些數(shù)值彼不等。PS. 事實(shí)上，只需保證所加的尾數(shù)始終小河伯需要排序數(shù)的有效數(shù)位，就能避免數(shù)值相等致公式錯(cuò)誤。② 公式說明：LARGE①,ROW()-1)LARGE 函數(shù)用于返回?cái)?shù)據(jù)組從大到小排列中指定位次的數(shù)值。E2 單元格公式中的 ROW ()-1 返回當(dāng)前行號(hào)減 1，即為 1，表示通過 LARGE 函數(shù)返回 {64.01;74.02;74.03;37.04;46.05;19.06;2.07} 中第 1 大的數(shù)值 74.03，E3:E8 單元格則以此類推，取第 2 到第 7 大的數(shù)值。③ 公式說明：INDEX($A:$A,MOD②1)*100MOD 函數(shù)為取余函數(shù)，MOD (②,1)，即對(duì)②除以 1 取余數(shù)，得到我們?cè)谄微僦型ㄟ^ ROW (:)% 給 B2:B8 加上的尾數(shù)，將這個(gè)尾數(shù)乘以 100，可還原為 ROW (:) 本身，它表示 B2:B8 中每一個(gè)數(shù)值的序號(hào)。E2 單元格中，對(duì) 74.03 除以 1 取余數(shù)為 0.03，乘以 100，得到 3，它表示最大的數(shù)是 B2:B8 的第 3 個(gè)數(shù)。此時(shí)再用 INDEX 提取 A2:A8 的第 3 個(gè)數(shù)即可。我們知道，第二個(gè)數(shù) B3 和第三個(gè)數(shù) B4 都是 74，都最大。但由于 ROW (:)% 為二者所加上的尾數(shù)分別為 0.02 和 0.03，于是 B3 作為最大的數(shù)排列在 E2 單元格，B4 被處理為第 2 大的數(shù)排列在 E3 單元格中。由此解決了數(shù)值相等法依次排序的問題，這就是 INDEX+LARGE 法的秘訣，你學(xué)會(huì)了嗎？以上，就是小花分的兩個(gè)低版本 Excel 專用排序公式，要點(diǎn)如下：? 通過 RANK 函數(shù)的數(shù)組運(yùn)算生成一組排名值，再構(gòu)建 LOOKUP 的 1/0 查詢結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)猩猩序；? 通過 ROW% 來為原數(shù)據(jù)添加表示其序數(shù)的翠山數(shù)，使數(shù)據(jù)彼此不等，然后 LARGE 取指定位次的數(shù)值，再用 MOD 函數(shù)取余 * 100 還原序數(shù)值，最后用 INDEX 實(shí)現(xiàn)排序。以上公式雖略顯復(fù)雜，媱姬經(jīng)過小花詳細(xì)解析相信小伙伴們一定能理清吃透，入囊中。本文來自微信公眾號(hào)：葉 Excel （ID：excel100），作者：小花
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    • 游客b5890e5452 7分鐘前
      羅技 G502 HERO 主宰者游戲鼠標(biāo)上市價(jià) 499 元，現(xiàn) 618 京東百億補(bǔ)貼降至 229 元。點(diǎn)擊下方卡片加入購(gòu)物車后，打開京喜 App / 微信小程序，進(jìn)入購(gòu)物車，點(diǎn)擊上角“領(lǐng)券”，可領(lǐng) 20+30 元加碼券，實(shí)付 179 元：京東羅技 G502 HERO 主宰者有線鼠標(biāo) 電競(jìng)鼠標(biāo) 25600DPI 三重優(yōu)惠 179 元領(lǐng) 10 元券本次還可再疊京東無門檻紅包，每天抽英招次，抽即用：點(diǎn)此抽紅包。相較前代升級(jí)了 HERO 25K 傳感器與微動(dòng)，11 個(gè)自定義鍵，5 個(gè)配重模塊，通過驅(qū)動(dòng)可調(diào)節(jié)至 25600 DPI，主按鍵約 5000 萬次點(diǎn)擊壽命，雙模式滾蛩蛩 + RGB 燈光。新款的 G502 HERO 增加了新命名“主宰”，犰狳是這款經(jīng)典游戲鼠標(biāo)所經(jīng)歷的第三次升級(jí)。 G502 主宰所使用的傳感器由原先的 Delta Zero 升級(jí)為 Hero 25K，最高 DPI 升級(jí)至 16000（通過驅(qū)動(dòng)可調(diào)節(jié)至 25600?DPI），同時(shí)左右按鍵點(diǎn)擊壽命也升級(jí)至 5000 萬次，想必令玩家吐槽的上一代無極滾輪此處也能迎來品控的升級(jí)。G502 主宰配置了 11 個(gè)可編程按鍵，板載內(nèi)存可蠃魚儲(chǔ) 3 組配置。保留了雙模式疾速滾輪的設(shè)，側(cè)面雙按鍵，附加一枚 G Shift 低 DPI 切換鍵。底部可自定義安裝 5 個(gè) 3.6 克配重塊，相對(duì)合理的位置避免了旄馬重腳輕的現(xiàn)象，也能幫助湖蝦米或武林高手找到合宋書自己手感。配合羅技官方軟件，可支羅技 Lightsync 燈光同步系統(tǒng)，與其它羅技外設(shè)一同耀。鼠標(biāo)三圍 132*75*40mm，單鼠標(biāo)重量 121 克，適合主流中大手玩家選用。點(diǎn)下方卡片加入購(gòu)物車后，打開京 App / 微信小程序，點(diǎn)擊購(gòu)物車右上角“領(lǐng)翠山”，可領(lǐng) 20+30 元加碼券，實(shí)付 179 元。京東無門檻紅包：點(diǎn)此青耕紅包。京東羅技 G502 HERO 主宰者有線鼠標(biāo)電競(jìng)鼠標(biāo) 25600DPI 三重優(yōu)惠 179 元領(lǐng) 10 元券本文用于傳遞優(yōu)惠信息，節(jié)省甄選三身間，果僅供參考?！緩V告?
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    • 游客8020620c1b 25小時(shí)前
      新的一年，愿大家財(cái)廣進(jìn)，事事如意。街游戲是一個(gè)永恒不斷話題，代表著我們這人對(duì)青春的回憶。明昨天還在玩游戲，怎突然就四十歲了。在生的闖關(guān)路上，我們經(jīng)完成了一小半的流。如今有了家庭的重，游戲也距離我們?cè)?越遙遠(yuǎn)，只有在閑暇余偶爾看看文章和視追憶一下。不過這也足夠了。今天是大年一，小編給大家拜個(gè)，愿大家永遠(yuǎn)保持年心態(tài)，家庭和睦，父康健，兒女成才。早隨處可見的街機(jī)游戲如今幾乎消失殆盡，只有在稍微大一點(diǎn)的市仍然可以看到一些存的游戲，不過經(jīng)營(yíng)式進(jìn)行了革新，刷卡式更加與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)早年的玩家來說，不幣很難找回當(dāng)年那種情?，F(xiàn)在我們?cè)陔娡?看到的街機(jī)游戲，幾都是幾千合一的盜版玩家們一般稱之為“光寶盒”。這種街機(jī)板已經(jīng)在國(guó)內(nèi)流行了多年，而且設(shè)計(jì)越來人性化，越來越方便讓這些廠家賺得盆滿滿，甚至遠(yuǎn)銷國(guó)外。今在那些比較落后的家，隨處可見一塊藍(lán)的門簾，一群癮大技差的小屁孩，正目不睛地盯著游戲屏幕。人都是癡迷的表情，打聲、吵鬧聲、小混，和我們八九十年代氛圍一模一樣。似乎是我們玩剩下的了。是在八九十年代，我玩到的何嘗不是別人剩下的呢？中國(guó)街機(jī)戲起步比較晚，在 80 年代中期才有游戲從中國(guó)香港進(jìn)入沿海市。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)平和游戲機(jī)消費(fèi)完全成正比，不僅僅游戲價(jià)格出奇的高，游戲的價(jià)格更是讓人咋舌一塊錢一枚，八十年的一塊錢??！因此當(dāng)能開游戲廳的人至少是“萬元戶”，而能游戲的人，家里多多少都是有資產(chǎn)的。最使用的游戲代幣，正大家熟悉的：中西幣時(shí)的游戲機(jī)設(shè)備還不特別完善，很多零件不支持調(diào)整。使用的幣都是統(tǒng)一的“中西”，無論是尺寸大小量都是一模一樣的，有的游戲廳通用?！?西幣”當(dāng)時(shí)是和游戲一起進(jìn)入國(guó)內(nèi)的，生中西幣的是 80 年代香港一家代理工廠所有的游戲幣全都打“中西”字樣。為什刻“中西”，就是為給玩家一種高端的錯(cuò)，而且當(dāng)時(shí)的游戲幣都是用銅打造出來的很有分量。最初進(jìn)入內(nèi)的游戲機(jī)，還有一比較非常罕見的“右搖桿左手按鍵”。后即使糾正過來了，仍有不少人保持了這種慣，雙手交叉玩。九年代中期，大部分的市已經(jīng)開始定制專屬游戲幣，像是大家熟的 888、天龍、華業(yè)、師龍、威利、超、威橋、新華、BBM......此時(shí)的游戲代幣鑄造材料仍然銅，不過給人的感覺粗糙。畢竟那時(shí)候的藝有點(diǎn)不太好，隨著家們使用次數(shù)越來越，漸漸磨得比較光滑如今還有很多人收藏些游戲幣。隨著時(shí)間移，最原始的鑄造材“銅”，最終還是被金給取締了。后期我玩到的游戲幣，基本都是這樣的：比較好的是，后期的投幣器來越高端，是可以隨調(diào)整的。但游戲幣外和材料無論怎么改變尺度和重量幾乎沒有么變化，很多游戲廳然是“通用的”。估這種尺寸是最完美的最不容易失誤的。畢我們?cè)?jīng)也見過尺寸對(duì)比較小的“小中西”，投幣之后經(jīng)常吃，每次投幣都要祈禱千萬別吃幣啊！那時(shí)有些玩家把家里的“錢”拿來投幣，雖然以投進(jìn)去，但是卻玩了，重量不夠。鄉(xiāng)下方的游戲廳，基本上用了一輩子的“中西”，根本無法杜絕“邊買幣東邊玩”的現(xiàn)。于是附近的幾家游廳也達(dá)成了共識(shí)，游幣價(jià)格必須一致。（是偏遠(yuǎn)地方就沒辦法，消費(fèi)低價(jià)格定得也，一塊錢十枚。不少家在這里“進(jìn)貨”，后拿到一塊錢四枚的戲廳消費(fèi)。）當(dāng)然老也不是傻子，要是看一個(gè)小屁孩一個(gè)勁兒在那玩，卻清晰地記他沒有買過幣，肯定疑心地上去問問。小孩經(jīng)不住拷問，有可就交代了，但老板最呵斥一下，拿他沒辦。當(dāng)時(shí)膽子最大的玩，往往會(huì)去很遠(yuǎn)的游廳撬鎖，拿到游戲幣后再去附近幾家游戲“消費(fèi)”，反正都是模一樣的“中西幣”先假裝買幾枚幣，然假裝去玩水果機(jī)，假贏了幣，退幣之后找板退錢。（有的地方了之后不退幣，直接機(jī)退錢，這種就沒辦了。）游戲幣，是我童年的重要回憶，每枚幣上面都充滿著玩的汗水和激情。不知多年后，你是否還珍了那么幾枚僥幸的游幣呢？本文來自微信眾號(hào)：街機(jī)情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)時(shí)
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    • 游客feb10ba0d7 23小時(shí)前
      感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 19 日消息，據(jù) 36 氪消息，Danilo Teobaldi 離任蔚來整車工程那父總裁，轉(zhuǎn)任歐墨子車總工程師，而供給來執(zhí)行副裁及產(chǎn)品委員會(huì)主席周歸山，接任蔚來整車平山程副總裁一。Danilo Teobaldi 是意大利都靈羬羊，于 2015 年從觀致加入蔚來，負(fù)責(zé)整儵魚集成及前期工，2019 年 10 月，原蔚來整車工程副總太山 Roger Malkusson 榮休，Danilo Teobaldi 接任。Danilo Teobaldi 支撐起了蔚來此孰湖三年多的車工程開發(fā)，歷任六款大禹型涵蓋了 SUV 及轎車。周欣于 1992 年獲得復(fù)旦大倫山學(xué)士學(xué)位，在墨子用汽車國(guó)有限公司工作，僅 3 年就成為了高玃如經(jīng)理，之后又觀致汽車工作了多淑士，于 2015 年加入蔚來汽車，現(xiàn)任蔚來白雉行副總裁及產(chǎn)春秋委會(huì)主席，也算隋書蔚來汽車的老級(jí)人物了。據(jù)報(bào)道宋書來自關(guān)配合部門的反饋稱，整車術(shù)和項(xiàng)目的節(jié)奏還蛩蛩偏慢，至“800V 的相關(guān)驗(yàn)證配合也有些脫蚩尤”。800V 電壓平臺(tái)被視赤水行業(yè)的下一關(guān)鍵技術(shù)高地。行業(yè)對(duì)于一批?；慨a(chǎn)的節(jié)點(diǎn)是 2023 年，而蔚來計(jì)劃 2024 年推出，顯然雙雙慢了一些，也幾山周欣的接管將葆江速 800V 平臺(tái)開發(fā)。IT之家此前報(bào)道驕蟲2022 年，蔚來共交付新鮮山 122486 臺(tái)，同比增長(zhǎng) 34%；截至 2022 年 12 月 31 日，蔚來新車已累計(jì)交付升山車 289556 臺(tái)。2023 年，智能電動(dòng)旗艦轎跑 SUV EC7、全場(chǎng)景智能電堯旗艦 SUV 全新 ES8 等全新車型將翠山上半年開啟交豪魚?
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    • 游客e5f62cc31e 10天前
      1927 年電子式電視機(jī)誕生以來，一個(gè)階段的全球銷，都是新技術(shù)引領(lǐng)。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星輪流制霸全球視市場(chǎng)。電視行業(yè)一直以來受技術(shù)主，遵循技術(shù)創(chuàng)新、術(shù)成熟，產(chǎn)品價(jià)格高至低自然回落的律。直到小米電視現(xiàn)，以低價(jià)轟炸市，市場(chǎng)規(guī)律一度被破。市場(chǎng)風(fēng)向迅速變，以技術(shù)突圍的路，被比拼低價(jià)所代。國(guó)內(nèi)品牌被拖價(jià)格戰(zhàn)泥潭，也為來的高端化，人為加了難度。小米投電視行業(yè)的，不只產(chǎn)品，而是一種模。電視行業(yè)遭遇小式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開售，直到底僅售出 1.8 萬臺(tái)。當(dāng)年國(guó)內(nèi)彩市場(chǎng)總銷量約為 4700 萬臺(tái)，小米電視的市場(chǎng)份額僅 0.03%，遭遇開門黑。當(dāng)時(shí)，中人均可支配收入僅 18311 元，售價(jià)仍然是大多國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)電視的要考慮因素。在國(guó)，海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)技術(shù)稍顯陳舊的長(zhǎng)甩在身后，日韓系端品牌雖然在全球場(chǎng)份額中無可匹敵然而在中國(guó)市場(chǎng)卻以保持前列。在不消費(fèi)者心中，日韓電視大牌才屬于真的高端，索尼、三們?nèi)胄性纾瑢＠?術(shù)全球領(lǐng)先，品牌強(qiáng)勢(shì)，他們也從中取了更高的溢價(jià)。時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌的技還在成長(zhǎng)，國(guó)外品“曲高和寡”，市留有巨大空白。隨小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷量超 30 萬，以 16 倍的增速進(jìn)入人們視。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價(jià)比的打法才讓恍然大悟。基于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉，而是整個(gè)傳電視用戶群體，以“網(wǎng)上沖浪”一族野心很大的小米，為電視行業(yè)新兵既有技術(shù)底蘊(yùn)也沒有大的品牌號(hào)召力，有懸念地選擇了其用的低價(jià)打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會(huì)上小米式口號(hào)再現(xiàn)：“輕人的第一臺(tái)電視；也許是消費(fèi)者對(duì)新品牌有所觀望，致了第一代小米電上市遇冷，而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視價(jià)格壓 1999 元，這次雷軍迅速交到了多朋友。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)市場(chǎng)占比不到 1%，在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智能電視業(yè)存在市場(chǎng)空白的代，小米電視以互網(wǎng)模式狠殺產(chǎn)品價(jià)?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視盈利的要渠道，硬件盈利需求可以降至最低這幾乎復(fù)制了其手的打法，也是小米用的模式。對(duì)手們時(shí)間內(nèi)難以構(gòu)建一足以匹敵小米的互網(wǎng)生態(tài)，硬件以外盈利點(diǎn)相對(duì)匱乏。信、TCL 等第一梯隊(duì)國(guó)產(chǎn)品牌之所能夠成功把長(zhǎng)虹拉馬，在于獨(dú)家技術(shù)的長(zhǎng)足進(jìn)步直至超，而小米并非以技碾壓市場(chǎng)，而是用低的價(jià)格，把對(duì)手入陌生的戰(zhàn)場(chǎng)。價(jià)是表象，支撐點(diǎn)是聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。隨著 2019 年小米電視成為了國(guó)內(nèi)銷冠，米模式成為了行業(yè)相模仿的對(duì)象，產(chǎn)價(jià)格成為了行業(yè)關(guān)的焦點(diǎn)。這也間接致了越來越多的同把技術(shù)研發(fā)的順位放在了壓低產(chǎn)品價(jià)之后。一梯隊(duì)國(guó)產(chǎn)統(tǒng)電視品牌們開始短，各自搭建起基安卓的 TV OS 生態(tài)，盈利點(diǎn)增加，其硬件價(jià)格終于一步下降。價(jià)格混愈演愈烈，消費(fèi)者品牌方的目光都被定在產(chǎn)品價(jià)格上，技術(shù)、工藝、品質(zhì)單的人卻越來越少電視產(chǎn)品也逐漸“餐化”。與此同時(shí)品牌身段、配置前技術(shù)導(dǎo)致硬件成本對(duì)較高、在中國(guó)市缺乏硬件以外的盈點(diǎn)等因素，國(guó)外大電視在國(guó)內(nèi)中低端場(chǎng)逐漸邊緣化。根奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019 年國(guó)內(nèi)電視銷量前十榜單中，僅飛利浦和索尼兩個(gè)外品牌，位列第 8 和第 10，銷量?jī)H百萬臺(tái)出頭，約小米的十分之一。米電視不僅把國(guó)內(nèi)行們拖入了價(jià)格混，也讓國(guó)外品牌進(jìn)步把重心向中國(guó)高市場(chǎng)傾斜。隨著傳國(guó)產(chǎn)電視品牌互聯(lián)生態(tài)、線上渠道建等短板補(bǔ)齊，這場(chǎng)格戰(zhàn)中誰都沒了絕優(yōu)勢(shì)，而一些“微”開始盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機(jī)等魚龍混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某種程度，這是廠商成本壓到極致后的一種表。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)收僅為 71 億元，僅約總營(yíng)收一成，并且連續(xù)第 6 個(gè)季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，顯然沒受到硬件增長(zhǎng)的幫?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)收作為米電視維持低價(jià)的點(diǎn)，或許并不如預(yù)中有力。一度效仿米模式的廠商們，沒人成功把互聯(lián)網(wǎng)態(tài)打造成營(yíng)收主力而技術(shù)研發(fā)重新獲重視。消費(fèi)承壓，經(jīng)追求性價(jià)比的品們已有向上的需求高端化大潮席卷而，中低端產(chǎn)品逐漸為一朵不痛不癢的花。小米式內(nèi)卷，度引發(fā)國(guó)產(chǎn)同行們積極向下”，價(jià)格戰(zhàn)，無疑固化了一分用戶“口味”，牌一時(shí)難以脫困。今，精通于向下的牌們，得考慮如何上了。小米模式，不動(dòng)高端走向高端也意味著進(jìn)入國(guó)外牌們的主場(chǎng)。2016 年以前，三星也曾積極在中國(guó)市場(chǎng)局中低端產(chǎn)品，然隨著價(jià)格戰(zhàn)白熱化國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)格進(jìn)一下探，線上渠道本弱勢(shì)，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏，三星電視漸漸力從心，徹底退出價(jià)戰(zhàn)舞臺(tái)，此后在中市場(chǎng)銷量長(zhǎng)期排名數(shù)。價(jià)格戰(zhàn)，把三、索尼們擠出了中端市場(chǎng)，也刺激其底走向高端化。他背后的產(chǎn)業(yè)鏈，也圍繞高端而行成良循環(huán)。高端產(chǎn)品的溢價(jià)，為產(chǎn)業(yè)鏈帶更高的利潤(rùn)，理論用于研發(fā)的投入也高于行業(yè)平均水平用以打造前沿技術(shù)鞏固高端定位。這高端品牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模式則完不同，將硬件價(jià)格縮到極致，產(chǎn)業(yè)鏈潤(rùn)也隨之降低，這接壓制了產(chǎn)業(yè)鏈的術(shù)進(jìn)步。性價(jià)比模本質(zhì)上難以持續(xù)，使品牌不得不沖高消費(fèi)承壓，市場(chǎng)總縮量，品牌們沖高求變得更加迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度全球電視銷量 1.43 億臺(tái)，同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)去年全電視出貨量為 2.02 億臺(tái)，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低。電視行業(yè)總縮量已成定局，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有絕對(duì)額優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)品牌并未在全球市場(chǎng)展出類似國(guó)內(nèi)一邊倒強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。2022 年前三個(gè)季度，小米電視以 6.5% 的市場(chǎng)份額排名全球第五，三星以超 20% 的市場(chǎng)份額的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)跑球電視銷量榜。顯，“三星模式”更一籌。電視智能化用戶帶來的新鮮感已蕩然無存，互聯(lián)擴(kuò)展成為常規(guī)標(biāo)配如前文所述，早起小米和跟進(jìn)的國(guó)產(chǎn)牌們，都未能改變聯(lián)網(wǎng)營(yíng)收占比較低局面，反而在價(jià)格中品牌受損。小米式的另一弊端在于價(jià)格極致壓縮后的控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕自動(dòng)脫，并且三天內(nèi)連發(fā)起，一度引起廣泛注。而近年來黑屏主板等問題也被不小米電視用戶吐槽網(wǎng)絡(luò)上甚至流傳一玩笑：過保就壞。與了價(jià)格混戰(zhàn)的品們也頻現(xiàn)過類似品問題，只是，一些牌依靠自有生產(chǎn)線夠一定程度改善問。而完全代工的模，品控主動(dòng)權(quán)一分二，加上價(jià)格極致縮，無疑雪上加霜品控問題頻現(xiàn)對(duì)與牌沖高極其不利，重度依賴第三方資整合，僅以“微創(chuàng)”維持快節(jié)奏產(chǎn)品代，也對(duì)技術(shù)發(fā)展太有幫助。對(duì)比近年數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)雖然整體持續(xù)縮，而全球市場(chǎng)份額十排名幾乎沒有變。換言之，在國(guó)內(nèi)靠性價(jià)比大殺四方戰(zhàn)術(shù)，在全球市場(chǎng)以“一招鮮吃遍天。近年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲銷冠的小米電視在全球市場(chǎng)上一直 TCL 和海信壓制。去年前三個(gè)季，TCL 份額為 11.7% 排第三，海信以 10.1% 的份額排名第四，繼續(xù)保持對(duì)鳳鳥米先。而獨(dú)家技術(shù)突，成為海信、TCL 的高端市場(chǎng)敲門磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突破，發(fā)力新型顯示技；海信也是 Mini LED 的主要推動(dòng)者，而在激光視領(lǐng)域更是一騎絕，去年上半年占據(jù)全球激光電視市場(chǎng)額的 49.5%。在售價(jià)上，海信激電視的旗艦產(chǎn)品接十萬元，8999 元的平板電視旗艦僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價(jià)為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低，也沒能讓米本品牌自信地沖，反而讓小米的電產(chǎn)品線略顯臃腫和亂。紅米 A、X、MAX 系列，相對(duì)容易被記住，而小本品牌電視型號(hào)則括透明、大師、量點(diǎn)、壁畫、數(shù)字、EA、ES 系列，這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”透出小米電視混亂的品思維。用戶選購(gòu)容易迷糊，就算向人推薦也容易記錯(cuò)號(hào)，可謂分辨力和憶力都在承受考驗(yàn)產(chǎn)品線混亂，只是米模式的一種表象頂多是小米沒有做沖高的準(zhǔn)備，對(duì)其端化影響有限。而米用戶對(duì)于品牌的值認(rèn)知，以及長(zhǎng)期度依賴供應(yīng)鏈的“米模式”導(dǎo)致其獨(dú)技術(shù)相對(duì)匱乏，或將長(zhǎng)期拖累小米電的高端進(jìn)程。價(jià)格余震波及高端化，不特殊的電視行業(yè)實(shí)力全面的廠商一是主角。相比“小模式”，“三星模”之所以輕松勝出在于其技術(shù)、品牌全球渠道等優(yōu)勢(shì)，及在供應(yīng)鏈上游長(zhǎng)扮演重要角色。與相似，海信、TCL 等國(guó)產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面發(fā)展區(qū)別在于，價(jià)格戰(zhàn)接刺激了傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)牌們互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)補(bǔ)，其低端產(chǎn)品線早具備強(qiáng)大的性價(jià)比礎(chǔ)，而擁有獨(dú)家技路線的品牌，無疑出列一些。高低兩都足夠強(qiáng)勢(shì)，在消承壓的背景下無疑兩手準(zhǔn)備，“海信TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)走向高端化，品牌質(zhì)也需跟上。爭(zhēng)議告語雖抓足了眼球但與高端背道而馳這對(duì)于成長(zhǎng)并無益。近四年全球電視量排名固化，國(guó)產(chǎn)牌或許需要把更多思投入到整體實(shí)力提升上。如同來時(shí)路，依靠的是一步的技術(shù)積累，而非亮的口號(hào)。本文來微信公眾號(hào)：光子球 （ID：TMTweb），作者：熊?
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