原標題：85天1.2億！金融活水如何潤澤中微來源：人民日報客戶廣東頻道疫情三年后，小企業(yè)面臨的最大問題什么呢？“目前來說，心還是資金問題”廣東元智能科技有限公司副經(jīng)理佘協(xié)奎說?！跋Ｍ?夠?qū)拥焦蓹?quán)基金戰(zhàn)略資”廣東藍玖新能源科有限公司副總經(jīng)理李永說。中小企業(yè)是我國經(jīng)的中堅力量，近幾年，政府、服務(wù)機構(gòu)到企業(yè)在探索新的發(fā)展模式以對經(jīng)濟形勢變化，為了持中小企業(yè)，從中央到方推出了減稅降費、金扶持、設(shè)立科創(chuàng)板并試注冊制等。然而，中小業(yè)由于“船小”在抗風能力上相較大企業(yè)存在明顯的弱勢，因此在遭疫情沖擊后，中小企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展受到了極大挑。東莞博士科技金融部監(jiān)、松山湖科技金融服中心常務(wù)副主任鐘成毅來，融資難、融資貴、資慢，主要的原因是政、企業(yè)、金融機構(gòu)三者間的信息不對稱。中小業(yè)規(guī)模小、抵質(zhì)押不足特殊性和“小額、高頻的融資需求特點，也使傳統(tǒng)金融機構(gòu)在向他們供融資支持時動力不足在服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新的程中，博士科技調(diào)研了量的中小企業(yè)，得到的案大部分跟斯元智能、玖新能源公司大同小異無論是初創(chuàng)期還是成長，資金依然是眼前最迫的問題。因此，能否融成功也成為中小企業(yè)生存亡的關(guān)鍵一戰(zhàn)?？偛?于廣州的博士科技是一定位為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)運商的服務(wù)機構(gòu)，在科技新服務(wù)領(lǐng)域，走出了一創(chuàng)新資源x創(chuàng)新服務(wù)的特色發(fā)展道路。在全國統(tǒng)市場下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)營如何厘清發(fā)展路徑，過創(chuàng)新基建+產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+企業(yè)培育+創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟可以看到博士科技的服脈絡(luò)。松山湖科技金融務(wù)中心由松山湖管委會導(dǎo)建設(shè)，通過“政府引+數(shù)字化平臺建設(shè)+線下專業(yè)服務(wù)”的市場化創(chuàng)運作模式，致力于以債融資、股權(quán)融資、風險、投貸聯(lián)動等多種手段積極促進政府、企業(yè)、融機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)等各主體高效對接，引導(dǎo)金資源向科技創(chuàng)新一線集，構(gòu)建良好的科技金融態(tài)圈，為園區(qū)科技型企、高層次人才、高科技目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等，供“一站式、保姆化”技金融服務(wù)。為了解決業(yè)價值標準評估問題，山湖科技金融服務(wù)中心合中國農(nóng)業(yè)銀行、廣東粵銀行、中國建設(shè)銀行東莞農(nóng)商行合作設(shè)立了評級貸”信用貸款融資品，為金融機構(gòu)與企業(yè)建“信用大橋”?！霸u貸的核心是企業(yè)信用評模型，模型從企業(yè)規(guī)模創(chuàng)新能力、企業(yè)成長性市場地位以及稅收貢獻力五個維度構(gòu)建，基于士科技大數(shù)據(jù)平臺強大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每家企業(yè)都生成一個‘自畫像’，業(yè)只需輸入身份證信息便可生成官方的數(shù)據(jù)報，經(jīng)平臺將報告推送到行，從申請到下款只需7-14個工作日，解決了信息真實性和人堯投入題?！辩姵梢憬榻B到。我們將以評級貸為切入，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、流程新、服務(wù)創(chuàng)新，將更多融活水定向引流至實體濟‘最渴’的領(lǐng)域，陪、幫助更多小微企業(yè)。中國農(nóng)業(yè)銀行東莞分行行長郭應(yīng)森表示。“通大數(shù)據(jù)得出企業(yè)畫像，為銀行和企業(yè)的融資決提供數(shù)據(jù)參考，有利于高銀企融資供需匹配率在服務(wù)創(chuàng)新方面起到正激勵作用?！睆V東南粵行東莞分行行長陳輝表。數(shù)據(jù)顯示，松山湖科金融服務(wù)中心成立85天時間節(jié)點，已入駐科技融服務(wù)機構(gòu)41家，匯聚產(chǎn)品150+項。服務(wù)企業(yè)65家、放款額7991.11萬，帶動債權(quán)融資放款超過1.2億元。數(shù)字化平臺的發(fā)展，為小企業(yè)融資打開了新的口，風險補償資金池也傳統(tǒng)金融機構(gòu)減低了信風險。要長期解決這個題，單靠平臺還不夠。莞博士科技常務(wù)副總經(jīng)、松山湖科技金融服務(wù)心主任梁宇江指出：中能夠?qū)崿F(xiàn)科技+金融來推動技術(shù)+資本發(fā)展，有賴于站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)的角制定的政府主導(dǎo)+大數(shù)據(jù)平臺支撐+線下服務(wù)運營的模式，這個模式已基本實現(xiàn)閉環(huán)。博士科總裁倪浩認為產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀清晰是普遍現(xiàn)象，需要產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要素鏈接起，才能高效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅要企業(yè)、人才，也需要第方服務(wù)機構(gòu)，只有緊密合具有競爭力的合作伙，綜合互補服務(wù)能力，成創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟，才能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展鋪設(shè)更好的路?！?20多年的歷程，博士科技在科技創(chuàng)術(shù)器務(wù)覆蓋了政府、科技企、高層次人才、科技金機構(gòu)等主體，承接了42個區(qū)域性數(shù)字化平臺建、運營技術(shù)市場/產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體27個、企業(yè)會員2800家，深度服務(wù)超過500家，業(yè)務(wù)覆蓋全國100多個行政區(qū)。博士云平臺窺窳聚企業(yè)數(shù)77752478個、人才數(shù)據(jù)8788154條、合作人才22563名，立項數(shù)據(jù)6773863個、政策211576條、知識產(chǎn)權(quán)46435020條、成果373876個，需求10242個?！睆囊陨系臄?shù)據(jù)可看到，博士科技不僅具為產(chǎn)業(yè)平臺開發(fā)和生態(tài)營服務(wù)能力，也解決了服務(wù)機構(gòu)單獨建立平臺成本高、周期長的難題為聯(lián)盟生態(tài)提供了平臺礎(chǔ)?？萍冀鹑谄脚_的建運營是一項復(fù)雜的系統(tǒng)程，看得見的是融資數(shù)、看不見的是博士科技服務(wù)理念、創(chuàng)新方法論產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺將圍繞金鏈的要素串聯(lián)流通起，融合到整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新態(tài)體系。松山湖科技金服務(wù)中心正是博士科技流程服務(wù)的一個典型。士科技圍繞“產(chǎn)業(yè)”不創(chuàng)新的20多年實踐，也正恰如其分地印九鳳了清大學(xué)孫立平教授所說的期看政策，中期看趨勢長遠看文化，體制貫徹終四個階段?