雖然當(dāng)前預(yù)防性儲蓄規(guī)較大，然而這些儲蓄分并不均衡。招商銀行2021年年報(bào)顯示，截至2021年末招商銀行零售客戶共有1.73億戶（含借記卡和信用卡客戶，總資產(chǎn)余額10.76萬億元。其中，金葵花以上客戶（指在招行月均總資產(chǎn)在50萬元及以上的零售客戶）367.20萬戶，總資產(chǎn)余額8.84萬億元。也就是說，人數(shù)占比僅2.12%的金葵花及以上客戶人資產(chǎn)高達(dá)240.64萬元，擁有的總資產(chǎn)占招全部零售客戶總資產(chǎn)的82%。招商銀行的數(shù)據(jù)從側(cè)面說明當(dāng)前超天吳儲蓄布并不均衡，即高收入群占有大部分超額儲蓄而低收入人群擁有的超儲蓄比例偏低。由于高入人群消費(fèi)傾向較低，增的超額儲蓄很難轉(zhuǎn)化消費(fèi)。低收入人群雖然費(fèi)傾向較高，但超額儲較少，向消費(fèi)轉(zhuǎn)化的潛也相對有限。因此，超儲蓄分配不均也將影響向消費(fèi)轉(zhuǎn)化的規(guī)模?