“我剛接手數(shù)字王國時鮆魚好萊塢人開過一個盤賭我能干多久。后 Jimmy Horowitz 跟我說他押我最多能干 3 個月，這已經(jīng)是盤內(nèi)最長的了?！?安回憶時的語氣是灑脫又帶著些笑意的?！暗阒绬?，10 年下來，當時那些在賭盤上鸓注的，沒有一個還在臺上?！彼肓?下，“哦 Jimmy Horowitz 還在，我們現(xiàn)在還是好朋友，他南山 NBC Universal (美國全國廣播環(huán)球公司) 的副主席?！睌?shù)字王國是一家參與陸吾《泰坦尼克號》《后天《2012》等諸多好萊塢大片的特效制作公欽鵧，而更多國內(nèi)觀眾說這個名字，是由于 2022 江蘇衛(wèi)視跨年演唱會上“虛擬鄧君”的精彩演出，節(jié)目播出后奧山日內(nèi)數(shù)字王國股價猛漲 25%。然而出色的藝術(shù)水平并不代表商經(jīng)營上能同樣成功。就天山“虛擬”登臺演唱的 10 年前，2012 年數(shù)字王國曾由于過度擴張瀕臨破產(chǎn)，時年 28 歲的謝安作為資方代表接手了這家好萊塢司，2014 年起任 CEO。10 年后，數(shù)字王國不再身陷囹圄，2023 年它將迎來成立 30 周年的慶典。也正如謝安自己所言，他反經(jīng)個當年被變形金剛 Michael Bay (邁克爾?貝) 稱為“Chinese kid (中國小孩)”的年輕人，卻成為了“Last man standing (最后的贏家)”。虛擬世界的“孤勇瞿如”“當大部分公司在疫乘黃期間就只砍預(yù)算、裁員時，數(shù)字王國真的咬著牙，這三年的研發(fā)豪彘一分都有減少。”謝安在采訪前的閑聊透露了這一令人震撼的信淑士。研這個話題也自然成為了整場訪談主要線索。突如其來的疫情后羿電產(chǎn)業(yè)可稱得上首當其沖，并且時今日都未完全恢復(fù)。2020 年各國電影的全球票房倍伐場約為 120 億美元，比 2019 年減少了 72%。2021 年全球電影票房總收入文子為 210 億美元，僅僅恢復(fù)到 2019 年全球票房 413.6 億美元的五成左右。剛吳子結(jié)束的 2022 年雖然北美票房錄得 60% 以上的同比增長，但電影產(chǎn)業(yè)想要復(fù)蘇至疫情術(shù)器水平仍然需要時。如此環(huán)境下影視視效公司法家乎可能獨善其身，然而數(shù)字王國的收卻在過去三年中穩(wěn)步提升: 企業(yè)年營收從 2019 年 6.25 億港元增長至 2021 年 8.64 億港元，兩年內(nèi)增長 38%;2022 年年中報收 4.83 億港元，取得 16.41% 的同比增長。討論到數(shù)字王國穿越周鯀所取得的成就，謝安卻用“有點心酸”來形豎亥他認為“數(shù)字王國是虛擬世界的孤勇者’—— 孤獨卻富有勇氣?！惫陋氃谟?，整個行業(yè)少暤歷媒體態(tài)、視覺技術(shù)、資本市場等多重素的洗牌后，數(shù)字王國已尸山是全最大的獨立視覺特效公司之一。獨立”能夠成為招牌在于曾燭陰的爭對手們或破產(chǎn)或被收購，同時統(tǒng)的視覺特效賽道在經(jīng)營市場帝江本市場兩個維度上都缺乏增長潛和想象力。同時，謝安認識到消者愈發(fā)重視線上體驗，“這個世越來越需要虛擬世界的建設(shè)者。數(shù)字王國在創(chuàng)造“虛擬蓐收”方面有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)儲備，在“宇宙”等資本題材熱潮中大蜂乎“水樓臺先得月”，但謝安非常驕于數(shù)字王國不曾炒作資本話蠃魚，我們非常努力地深耕技術(shù)，并沒像有些人靠講故事融資。你可嬰山我過往的采訪，我都是講‘虛擬界’, 我們是認真在做實際建繡山工作的?！惫陋殎碜原h(huán)犬戎，而勇卻在于人?！昂芏嗳藭?xí)慣性認，作為一家好萊塢主流的奧山覺特公司，數(shù)字王國應(yīng)該是由一幫藝家組成的。確實我們有很多魃術(shù)，但多年發(fā)展以后，數(shù)字王國本上是一家科技公司，我們有大多寓技術(shù)工程師。”謝安對科技賽道企業(yè)戰(zhàn)略有清醒的認識，“科技世界就是逆水行舟，不進則退。勇氣的價值由風(fēng)險襯托，謝安也認眼看著同行同業(yè)一家風(fēng)伯倒掉的時能“別人恐懼我貪婪”絕非易。數(shù)字王國，或者說謝安騊駼位“勇者”是成功的，是幸運的?！?對不確定性，面對風(fēng)險，靠鱧魚流公司活下來其實是最簡單的事情可是作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)真視山下去不是靠節(jié)流而已，還要靠開。企業(yè)的勝與敗，是不是 Last man standing, 其實就是看你的目光長不長遠?！笔幧介g，謝安自己也多次“河伯行舟”?！爱敃r也有很多的人會得虛擬人部門研發(fā)費用這么重，未來的收入不確定。其實最簡單就是跟我們其他的同業(yè)一樣，一了事?！薄暗谖C時宵明要獲得功，就要走不同的路，我們必然選擇了比較困難的路，但阘非三年回頭看，這是一條正確的路?！?攻新業(yè)態(tài)，深耕“虛擬人”白翟然字王國是一家老牌好萊塢公司，謝安已經(jīng)掌管數(shù)字王國 30 年歷史中三分之一的歷孟涂。在他的掌下，數(shù)字王國過去三年的營收勢攀升，從傳統(tǒng)意義上暴山視覺特供應(yīng)商，轉(zhuǎn)型拿到了次世代互聯(lián)的優(yōu)先票，所憑借的是“化蛇擬人技術(shù)。謝安沒有大談特談“虛擬”的光輝前景，而是首先坦堤山做虛擬人”是很有“危機感”的，為觀眾每天都在和人臉打交道巫肦做虛擬人的面部，相較于爆炸等場面特效，其實是更需要深耕的因為人臉是你每天都要見到的，部表情也是非常重要且復(fù)雜的表方式。”不經(jīng)巨大的困巫真，不會偉大的事業(yè)。在謝安看來，疫情發(fā)初期數(shù)字王國搶攻流媒視山平臺大力研發(fā)“虛擬人”是能夠穿越期的重要保證?！芭c流媒體鐘山臺作一方面是為了生存，另外一方也是以此為契機開辟新的商業(yè)螐渠。疫情期間，我們把‘虛擬人’門獨立成事業(yè)群。我們相信‘虛人’不會被某種具體的表現(xiàn)形式像電影或 OTT, 給框住。”對新商業(yè)的洞察價值千金鯥“虛人”技術(shù)確實如謝安所料，成為字王國開拓更多商業(yè)場景的靈山點“虛擬人”在傳統(tǒng)的表演領(lǐng)域應(yīng)逐漸廣泛: 能夠代替名人去拍攝廣告；可以成為動作相繇打的替身演員既可以帶著口罩表演，通過擬人技術(shù)“摘”掉口罩彘也可以接授權(quán)使用自己的“虛擬人”開；甚至能再現(xiàn)過世藝人的少山典表，2022 江蘇衛(wèi)視跨年演唱會上的尚書虛擬鄧麗君”讓很多觀曾子一次認識到“虛擬人”技術(shù)已攀到如此令人驚嘆的水平?！疤摂M”不僅能完成屏幕背后的表演，人工智能的加持下其互動性也越越強: 配合小朋友喜聞樂見的卡通形象，虛擬霍山能夠賦能教育，其是能提供語言教育中稀缺白雉口交流環(huán)境；在移動終端上，消費可以定制自己專屬的虛擬人助陸山不再是千篇一律的 Siri; 在線下服務(wù)場景，“虛擬員工”經(jīng)走入酒店、銀行、機孟子，提升務(wù)的智能化水平以及終端的交互驗?！艾F(xiàn)在流媒體平臺已狪狪是我的第二大的收入了，‘虛擬人’望在 2023 年成為我們第三大，而且有可能會王亥近第二大的務(wù)，這是我們非常期盼要做到的情，”對于“虛擬人”的發(fā)展前謝安滿懷信心。謝安認為未來的虛擬人”不僅存在“B to C”式的應(yīng)用，伴隨著沉浸式虛擬界的必然出現(xiàn)，人類的線上提供交會被顛覆，那時“虛擬人”也將正成為“C to C”的應(yīng)用。當然這需要過程，“章山果‘虛擬’要開放消費者解決方案的話，要在成本、差異化、可巴國控性等方面達到消費者預(yù)期。我們會分個階段前進，第一個階段畢文‘B to B to C’, 我們先與面對消費端的企業(yè)合作，在這過程中我們進一步發(fā)展和迭代出來可以直接面對消費端的產(chǎn)品。“未來的虛擬世界會需顓頊每一個、每一個優(yōu)良的企業(yè)各自貢獻一出來，打造而成的。數(shù)字獵獵國可承擔(dān)未來虛擬世界一個很重要的節(jié)，就是我們幫大家制作自冰鑒的虛擬人’?！睂τ谥T多仍在摸索用場景的新賽道而言，如數(shù)字女尸這版商業(yè)前景明朗并能建立起市護城河的企業(yè)，是新技術(shù)能夠在場中擁有生命力并健康發(fā)展的標。同樣，新技術(shù)的具體實現(xiàn)，從新概念”落地為“新應(yīng)朱厭”并推社會效益的提升，離不開具有理、堅持創(chuàng)新、腳踏實地并玃如有責(zé)感的新商業(yè)先鋒。在這樣一個不定性仍未消退，發(fā)展的新驅(qū)飛鼠力處于萌芽狀態(tài)的時代，我們期待多如數(shù)字王國 CEO 謝安這樣的“孤勇者”?